设为首页收藏本站
打印 上一主题 下一主题

game战斗小组中指挥员的作用,大家谈

[复制链接]
查看: 1257|回复: 28
跳转到指定楼层
1
发表于 2005-9-10 11:10 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
参加数次GAME,指挥员给我带来不少遗憾+ A4 F- L# g! Z
首先,在战前布置上还有一点意思,一但开战,指挥员好象变成了哑巴,战场瞬息万变,随着游戏的进行指挥员没有做出相应的调整,还是一片散沙.' N4 K0 J+ l2 G. a2 e3 d) ]
其次,各自为战,往往指挥员冲到最前,首先牺牲,晕.........有一次竟然独自去偷袭敌人,把指挥权交到了副队长,不久副队长也中弹牺牲.......
1 R1 Q7 c0 V9 x还有缺少整体的协调能力,(每次玩都碰上不同的队长,并不是指某一个人)
- P2 ?/ u/ q; j0 Y大家说说自己的看法...............
分享到:  微信微信
收藏收藏 分享分享
2
发表于 2005-9-10 11:44 | 只看该作者
指挥员需要——纵观全场,合理调配
- V" [( _% {1 x" \) Z: p/ F) n指挥员是不能跑在最前头的,要是被挂掉后面的兄弟就有可能群龙无首。8 O; u9 G! |9 J* C, g2 b
把自己的队伍分成若干火力组,并且要跟他们形成默契,这样就算战局再混乱也不会造成指挥混乱。只要指挥体系完整,那么就算战败了也会觉得有滋有味。
3
发表于 2005-9-10 12:16 | 只看该作者
在严重紧张,肾上腺素大量分泌的时候,每一个人对时间,空间能够有效意识到范围程度都会不一样,有些人在严重紧张下他的意识范围只有眼睛聚焦的那一个点或发生事情那一个事物上面.周围的空间是黑暗不存在或模糊的,同时失去思考,联想,以及逻辑思维和判断能力(只能靠下意识来补救了).持续时间长短不一.所以要以训练以减低刺激强度.' H  {+ M9 A6 K# h) G
另外一类人相反,可以在没有相似经验的突发情况下表现出准确的判断力.但也程度不一.
+ F7 @/ Q+ s/ b& c) z% ^所以那些战前头头是道,战时张口结舌的人不适合担任指挥员.
4
发表于 2005-9-10 12:28 | 只看该作者
作战部署很重要,分队,分工;! I8 d4 Q  x; p! a1 l
最好有多套战术,临场可以随机应变;8 T4 }: p+ l8 p+ _) n1 K
% a* o  g, K* g; V* V
指挥官——职责是指挥,而不是执行;
) n- V) q" r. n8 c                  否之,他不配当指挥官。2 I5 v( F0 m3 A, x; h& U6 \; e. e6 j
         像你说的那样,不但自己去送死,而且会把你们也送上!!!
5
发表于 2005-9-10 16:45 | 只看该作者
指挥员,不是队长,不是谁资格老,谁玩的时间长,谁是活动的组织者,就能当的,是有技术的,而现在国内很少有人意识到这一点
6
发表于 2005-9-10 19:45 | 只看该作者
指挥官是队伍中有指挥能力的人才能当的,这跟队长与否,资格与否,根本没关系的。( L& S1 A8 e; E
' H" W9 W2 |2 @# E
不过一般军事知识丰富,比较有头脑的人的确是指挥官的理想人选。
7
发表于 2005-9-10 22:21 | 只看该作者
嘿嘿,道理大家都懂,不过一下场,就变成“政治问题”了,我现在看到的,大多数队伍上场根本没有指挥员,基本上就是-----瞎打* G6 g+ |- i3 y$ ?! Q
, K2 `4 T# G+ `" N" e
还看到有的队老大很多,有指挥官,就是没人听指挥....
8
发表于 2005-9-10 22:23 | 只看该作者
如果指挥官一开场就往前冲的话,干脆做突击兵算拉
9
发表于 2005-9-11 06:59 | 只看该作者

说的好

原帖由 bushmaster3333 于 2005-9-10 22:21 发表
! a( i. M! c4 A* s嘿嘿,道理大家都懂,不过一下场,就变成“政治问题”了,我现在看到的,大多数队伍上场根本没有指挥员,基本上就是-----瞎打& I9 n, C  [- z, R. o. F( _

9 [( D* V  o. B- G- g还看到有的队老大很多,有指挥官,就是没人听指挥....

1 x$ ^( C) x, D1 A+ k! z8 D的确,我们也碰到过这样的事.每一个都是蓝拨.每一个都是一条龙,加在一起就是一条大虫.哈哈,不要扁我.还好,我们自己的队伍不是这样!!!
10
发表于 2005-9-12 14:53 | 只看该作者
我们在玩GAME时指挥员一般是在战前分配任务,看好地形,做好火力布置.开打时要纵观全局,做好人员调配. 这其中任务分配很重要,要做到每个队员都知道自己应该干什么.这样的话指挥员挂了整个战队也知道应该做什么.
11
发表于 2005-9-13 07:25 | 只看该作者
原帖由 bushmaster3333 于 2005-9-10 22:21 发表$ g( X  g3 ]* V2 b
嘿嘿,道理大家都懂,不过一下场,就变成“政治问题”了,我现在看到的,大多数队伍上场根本没有指挥员,基本上就是-----瞎打
2 o0 c/ o% {' F' C还看到有的队老大很多,有指挥官,就是没人听指挥....

+ L; h. ]6 c' a很是正解!!!在下场前一切讲得明白、都懂,更可笑的是无一人提出反对或异议,以为大家伙都能理解也都明白啥叫配合与战术(也别说没有,有也只是二三个人)
; T7 B' U( Y  q5 m) x9 ]  f下场前给全体人员做思想教育(给新人介绍规则、告诉大家注意安全等等)、分队(很多时候每次的活动都会有新人的加入,其中也不乏女同志)、各队长领走自己的队员到自己的战区(调配工作自己展开)、准备“开战”!靠!只要一“开战”就忘了自己是谁了、同伴在哪儿了、什么规则啊战术啊配合啊,统统的都TMD被脑子扔到太空还往上的地儿去了(学名:九霄云外),瞎打的下场往往是一死一大片,不到二分钟就解决了战斗(这种速战速决未免也太快了)!+ F9 x! p: v( _: t8 u, x
再说现场调配,带着对讲还呼来喊去的,甭干别的了,就听喊来喊去的就行了,什么自己的位置啊、有多少人啊统统暴露了!唉,越玩是越伤心、越玩是越没动力!# P, |9 D7 N( m

0 `% K; E6 s0 _哦,对了,好象忘了说指挥员了,8好意思,话多了!这指挥员可不是谁说当就能当的,不是那么容易的,要懂得很多(倒也不是说上通天文下晓地理的,但也得差不离儿)要知道自己做为指挥员在战斗中的重要性与责任,可有些正好相反,比谁牺牲的都快,唉。。。。。。。。
! J4 A, Z4 Q9 x) D& X, L, u0 w
9 x$ |" m! t+ ~: h* K' S% r现在的问题是:有指挥员,但不知道怎么去指挥;有队员,但不知道怎么去听从安排!$ l4 L- o3 l- k8 `$ H% `6 I. K
再加一句:WG是体现整个,不是体现个人;要得是整体配合,不是要得个人主义!0 ?% `$ \& K6 |3 l/ [8 {8 Z
( T9 q/ i- C# s+ ^
[ 本帖最后由 小冤家 于 2005-9-13 23:12 编辑 ]
12
发表于 2005-9-14 17:50 | 只看该作者
想要有战场上的指挥,一是要有指挥才能的指挥员,二是有要听从指挥的队员。没有这两点基础,什么战术安排一类的就别提了。
13
发表于 2005-9-14 18:10 | 只看该作者
现在总算知道为啥我们一直打不出战术了
14
发表于 2005-9-15 00:03 | 只看该作者
要想指挥别人就要身先士卒
15
发表于 2005-9-15 16:41 | 只看该作者
有些队员不听从安排是因为不服气,觉得自己也不比指挥员差,为什么他可当指挥员而自己却不能。有这种想法的不在少数。
. z' c- p3 R- a9 Y6 o" A9 ~) u有的指挥员由于经验不足,常常被队员一说就晕头转向了,哼哼呀呀的自己乱了方阵。  I8 C: U( F+ p' J
但话再说回来,找一位能指挥别人的不容易;找一队能听从指挥的也不容易!很多都是自以为是的人!!!
16
发表于 2005-9-15 17:00 | 只看该作者
可以轮流坐庄么,凡是认为自己有能力当指挥员的,都可以轮到,轮到的时候,就好好当指挥员,轮到别人,就好好地服从命令,听从指挥,经过多次的轮流,有指挥能力的自然会冒出来的。
17
发表于 2005-9-15 23:47 | 只看该作者
没有统一指挥的队伍是必败的,除非全是猛的人!!!
18
发表于 2005-9-16 08:38 | 只看该作者
轮流做指挥员的主意也不能说不对,但一样存在弊端,因为队伍里不光有老队员,同时每次的活动也有新人的加入,大家都是WG爱好者,又不能不带着一起活动,这又遇到问题,新人战术没有、装备不全、更别提配合了,大家都比较熟悉在一起的老队员某种时候是不希望有新人到自己已经成形的队伍中来的。1 p' I8 L* f4 v. s
这样一来,如果轮流做指挥员,尤其是头一回做指挥员,在这个问题上如果队员都不服从,那就会造成一定心理伤害,就算有指挥才能也会发挥不出来!0 W9 `% v6 P, f  P! q! G
所以,难哪!
19
发表于 2005-9-16 09:43 | 只看该作者
新任暂缓做指挥官,慢慢来么,
20
发表于 2005-9-16 09:48 | 只看该作者

你没明白我说的是什么意思

我不是说新人不能做指挥员,是说如果有新人加入,指挥员如果对新人安排不当,会惹来老队员不满,新队员什么都不懂,老队员配合已经有些许默契,通常情况下不太喜欢有新人扰乱他们的战术配合。5 ~; X+ H! b/ ]  }5 {
总的来说,指挥员要负责的不仅仅是场上做战这么简单!还要顾及很多东西的。
21
发表于 2005-9-16 10:31 | 只看该作者
新人一般放在相对次要的位置上,如果人少,可以分组的时候,分开放在老队员的组里面,跟在老队员后面,如果人太多,干脆所有新人放在一起,负责一个次要方向!  T& h3 X& Y) b& K/ W

  ^  f6 I7 X1 w4 E) T, e$ g当然,新人一般比较兴奋,喜欢自己冲,不过这些没关系吧,只要老队员发挥作用,就没问题了
22
发表于 2005-9-16 11:17 | 只看该作者
这件事说起来容易做起来难。
  r& k4 y1 _+ t- e! Y! G1 a  X# [
7 D. `6 ~7 O: d1 d6 c* _  \在我们队里,我们通常是这样做的。新人经验少,一开始我先让他看守一个要点,给他一个明确的火线范围,或是让他看后路,告诉他,除非我让他过来,否则他只管看好那一面就行了。新人虽然经验少,但只要听从命令,还是能尽到自己的责任的。打上几次之后大致对什么情况下能发现敌人,什么情况下会被敌人发现,子弹离多远打得到人有些感性认识了。再把新人分给老兵,组成一个两个小组,告诉新人,跟着老兵走,他让你干什么就干什么,他让你打谁就打谁。
2 g+ Z: u" j$ K" n2 e4 @
. @$ ~( E) C' a, L虽然在这一过程中肯定会有新人犯错误,但大家会在战斗讲评中给他指出来,新人只要确实热爱这项活动,就会听从指挥,战术素养也会提高很快的。  G7 f# u  \, m+ n3 R; s9 M
1 [: Q4 a/ K; U( k  \( |
我们的办法之所有取得一定成效,首先是已经有了一批经验比较丰富的队员,有了一定的基础;其次是每次活动新人加入的数量比较少,一般只允许一到两人加入,把这两人分给两伙各一个后,对整个战斗的成败的影响比较小,所以老人也不太排斥他们。有什么问题及时指出后,新人也不会有太多意见。通过活动本身,品德、能力得到大家认可的新人我们下次才会再找他,否则就说再见了。
3 T* s6 T8 g& L- i- @0 L  I
. [! v% o* P; K可如果一次来五六个新人,那就惨了。再弄上两个什么也不懂,什么也不听,对谁都不服气。不仅容易破坏大家的兴致,也容易造成矛盾。
; V, B: U' c" B% w" {) r, y
! q) t5 p( }# A1 h3 T7 ~4 o所以,我们战队虽然发展得慢,但比较稳定,对于新人也要在接纳、融合之后才会再发展新人。总之,就是不能让新人占的比例太大,就不会有问题。, @5 n5 |" u2 h8 G( n$ f0 r9 C% }2 @
$ c( J4 Z- K9 M1 R& r9 l- V
靠,说远了,本来是说指挥的,不过如果没有听指挥的队员,要指挥又有什么用呢?
4 t* d6 t4 J' Y. W1 P4 A4 p" o' }& n; i, o+ D
而对于指挥员,本着自愿的原则,在战斗中轮流担任还是可行的。指挥能力强的人很快就会得到大家认可,最终相对固定在几个人身上。
23
发表于 2005-9-18 00:32 | 只看该作者
千军易得,一将难求, \/ l' k7 j0 I* N
还是平时多沟通,因为不是军队,没有等级,军阶,很自然就会出现不服从命令的事
24
发表于 2005-9-19 17:30 | 只看该作者
战场形式瞬息万变,指挥官过早阵亡是很正常事情,临时指挥官就必须马上指定,继续贯彻既定方针
25
发表于 2005-9-19 17:43 | 只看该作者
新人经验太少,对于互相掩护,交替前进的原则掌握不太好,往往是好心办坏事。所以我还是宁可让他一开始蹲个坑,顺便磨一下他的锐气,免得出现只顾自己不顾别人的情况。2 c# Q7 f5 A  t

% L* N6 U+ n. p5 d" {8 J* Z9 b9 D当然,martinshi 兄的做法也有道理,我们也这样做过,不过大多数新人还是按照前面的办法处理的,你的做法只适用于军事发烧友,极有团队观念的人才能一开始让放心地让他冲在前面。
26
发表于 2005-9-20 21:39 | 只看该作者
说来真是遗憾,我们这打了一年多的GAME了,指挥员?从来没有过,每次都是大家围在一起,研究一下地形,然后分配任务。
27
发表于 2005-9-21 09:23 | 只看该作者
原帖由 redleader 于 2005-9-19 17:43 发表
( T2 m0 u* w& S# f, Z) e$ n新人经验太少,对于互相掩护,交替前进的原则掌握不太好,往往是好心办坏事。所以我还是宁可让他一开始蹲个坑,顺便磨一下他的锐气,免得出现只顾自己不顾别人的情况。& T$ r' m* Y$ @0 n

: f7 @+ K$ w( G) z$ @- I* G当然,martinshi 兄的做法也有道理,我们 ...

! w/ a9 c0 f, b2 K9 J( Y2 C其实两个方法都是对的,只是偶们在挑选队员的时候首先就先看重他是否具有团队精神,没有团队精神,即使他的战斗力再强,偶们也宁缺毋滥.战斗力可以慢慢形成,而团队精神却很难后天培养.
28
发表于 2005-9-21 09:40 | 只看该作者
君不见基层指挥员的伤亡是最大的?
29
发表于 2005-9-21 10:57 | 只看该作者
原帖由 关外雪狼 于 2005-9-21 09:40 发表  s9 R1 [# v$ {. c6 ~& W) A
君不见基层指挥员的伤亡是最大的?
2 M0 ^# o2 `( p& H$ @* Q
请问你要说明什么问题?没看懂1 K9 D1 w* o6 X
0 v: ]. R7 s8 C! `& F
军令如山倒,这是个最简单的道理,如果每个士兵都有自己的小九九,还打个屁呀。* @% R! |" w( I6 l/ V" Z) N% Z) @: a: j
但WARGAME的现实是:很多人都认为自己很NB,觉得指挥员傻,不肯听;有的指挥员呢又确实没有指挥才能。" A+ P* |* ]* c' l
解决的办法就是:严格纪律,令行禁止,听指挥;指挥员提高军事素质,多学些班排战术技能,象《战斗圣经2》、《军事地形学》等书籍。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

关于我们

作战两千(COMBAT2000)成立于新世纪2000年,COMBAT2000品牌秉承精益求精的态度,以诚信为宗旨,力求获得广大用户的拥戴及所有合作伙伴以及供应商的支持。

联系我们

  • 地址: 广州市萝岗区科学大道起云路1号视联电子科技园A栋711室
  • 电话: (am10:00-pm17:00) 400 602 2000
  • 传真:+86-20-8231-1913
  • Email: sales@combat2000.com

分享到

新加入会员

© 2001-2013 COMBAT2000论坛.粤ICP备14001821号  Powered byDiscuz! X3.2 Licensed  
快速回复 返回顶部 返回列表