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教官大大們請進,新手教官求教

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发表于 2008-6-9 22:26 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
話說最近不少小人的同學和朋友們突然有了對wg的興趣。於是大家組了一個隊。
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小人不算是老手,那也最少也混了幾年,技術.....一般吧。
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小人的(在那班人之中)經驗和知識是最多,於是莫名其妙地被推上教官和頭頭的位置。) `7 _  I5 R5 _3 F* r
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好了......在上場之前進行過基本的理論講義,事實上那是我師傅教我的(師傅已經沒玩了),另外外加一些搜集到的資料和小人吃過虧學到的。7 U5 j0 Y2 I9 e( @
" `1 G; \" Y' D, o8 D# i, l
隊伍成立了一年,基本上他們也熟知、某程度上也有效地實踐我的教範,但問題來了。* x' W* X, P, z% _3 M0 f; t
) _0 B+ n4 M: }, Y3 f
戰技,沒大問題,自律性還可以(最少懂得自動補上空隙),但.......6 m$ X! I5 l4 ^& m  a4 C9 m

4 A) f* |1 V0 D3 e# k0 Z$ z協調性卻低得可怕,隊形總是莫名其妙地散掉。經典例子是CQB衝進房時堵塞在門口(明明已經教過怎樣衝進房間.....= =|||)。
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請問如何解決這問題
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0 |8 ^" h# U+ Z' u) K5 r0 ^& Y/ J( \* X. L0 i4 j# J5 k

1 `3 a! w* b# [" m7 Y還有另一個大問題,我不是岐視御宅族(某程度小人也有小許宅)。但問題就是出在這個身上。+ S1 p8 x8 S  C& b
隊上有兩名御宅族朋友,暫稱A和B,不知是否宅性影響:
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1)A非常缺乏團隊精神,不喜歡和其他隊員來過。有時會在場上間歇性對小弟的指示視若無睹,過份者把遊戲機或漫畫帶上場。* M$ S7 I5 F8 E

' q4 k; R2 n, }' z: n4 i# T2)當大家在一場激烈的戰鬥後,認真地檢討和討論那場戰事時,A會突然向我轉移話題(例如「最近有沒有看某某動畫新作~」),大家當場呆掉。
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( D- a  |' q- y3)B是總是要扮可愛那種人,試過意圖在場上戴上兔耳。問題在,B是男性,但最令人猜不透的地方是B完全沒有半點同性戀傾向。戴上兔耳是過人喜好,但這個好像有點影響團隊形象.....9 O7 P! D: N2 x5 x& Z
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4)由於地域關係,小人的理論教學、活動簡報是用MSN(或QQ)來做的。B有時候會不知跑了去哪(沒有回應),等上大半天才有回應。
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: M! F# k4 N2 H( k小人自問不搞階級主義,所謂隊規只有一條:安全第一。所謂指示也是大家要求我成為領隊才用領隊的身份下達。當然小人有訂下罰則(小人犯的話一樣受罰),但大家是同學或朋友,我不希望因為這些場上的事傷到感情。
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小人思考良久,完全不知道該怎解決這些問題。還請各位高手指點迷津。
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 楼主| 发表于 2008-6-23 23:58 | 只看该作者
原帖由 东方蜘蛛 于 2008-6-18 17:17 发表
1 z/ Q5 Q) C0 b兔耳? 莫非是穿德軍服, 在盔上加對耳仔, 仲要係個pet後面加條尾戈位仁兄?
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2 @% T7 o3 r) z, N8 Y# C% k0 B7 \不~我們隊是統一美軍三沙
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发表于 2008-6-19 11:16 | 只看该作者
人各有志,不必强求,不在一起玩就行.......物以类聚,人以群分,你就让他们自生自灭吧.......
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发表于 2008-6-18 18:17 | 只看该作者
兔耳? 莫非是穿德軍服, 在盔上加對耳仔, 仲要係個pet後面加條尾戈位仁兄?
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发表于 2008-6-14 20:30 | 只看该作者
发展下去基本上就是乌合之众了....
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发表于 2008-6-14 14:54 | 只看该作者
拿点诚意[分]数出来! E' O; I5 n; b* {! L: n
+ ]1 Z" {. t  a: I/ ?+ d
哈哈
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 楼主| 发表于 2008-6-13 11:36 | 只看该作者
感謝各位的意見
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发表于 2008-6-12 02:26 | 只看该作者
1.一定要有共同的目标.9 e$ i) b/ }, l5 g
而且是功利性的,有面子或者可以赚到钱的,并且不断地宣扬,让大家的屁股都知道这个目标,你成功了50%0 E7 ]' C8 }& f6 x8 W0 U
2.每次行动有详细的计划.% r& ]/ Z7 C7 m) x( \  c: V7 Q
每个人都非常清楚计划的落实者,时间限制,预期结果,相应的奖惩措施,适时适度的监督,你又成功了20%
& ?2 u  {# n# I; v! {1 v3.一切以身作则,并且让大家的屁股都知道你在想什么.你再成功了20%3 o; `' R2 ?# E8 U& s
4.缘分和风水,气候,大姨妈周期,星座运程等等,剩下的10%
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发表于 2008-6-11 22:53 | 只看该作者
向心力,没有这个什么都别想进步
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发表于 2008-6-11 17:11 | 只看该作者
令行禁止是队伍纪律的保证,你可针对这些不良现象订下适当的赏罚规则,然后严格执行,相信会收到效果.
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发表于 2008-6-10 19:16 | 只看该作者
不要理他俩,你们大伙做正事的时候不要受他俩影响,他俩无非是想引起大家对他的关注
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发表于 2008-6-10 16:25 | 只看该作者
对于屡教不改的应该坚决清除出去,以免对其他人造成坏榜样
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发表于 2008-6-10 14:43 | 只看该作者
是个组织就应该有阶级,否则令行不会有效率~
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发表于 2008-6-10 02:06 | 只看该作者
典型的有组织无纪律!楼主应该首先自我检讨,你这怎么带队的???要有霸气,谁tmd在你讲话的时候看漫画,插嘴的,抽丫的。。。。。
% t/ K( v2 w/ O+ {# g! o+ ^! y
: X7 F; t! c% v4 ^; O[ 本帖最后由 ccpc 于 2008-6-10 01:07 编辑 ]
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发表于 2008-6-10 00:00 | 只看该作者
團隊,最好要經常保持成員的向心力同目標一致性,能夠做到TEAM WORK的人先組成團隊,否則,就不建議加入自己的隊裡面。
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发表于 2008-6-9 23:20 | 只看该作者
只有一句话`````LZ不要太勉强``````
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发表于 2008-6-9 22:37 | 只看该作者
兄弟…………你这个自称也太…………没必要这样的撒……
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