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标题: 队伍组建了,我也出了队规初稿,想征求一下大家意见 [打印本页]
作者: cash555    时间: 2007-1-25 02:31
标题: 队伍组建了,我也出了队规初稿,想征求一下大家意见
本队队规初稿,比较长,定案后就实施了,此前想听听各地同好者意见.
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一．编制" W6 i4 r8 p0 J. r0 T
全队正式编制15人，其中管理层3人；后备编制3人，特殊编制待定。$ |9 H3 Q0 c; i+ _
二．职能
' e0 D: T* |; H  N( S8 O% N( {管理层拥有行政，财政，立法，司法等权力；编制内人员拥有提案，投票，检举，弹劾等权力。
9 L8 j( Z1 k9 n" H7 i  {三．队伍制度- o* |( n# \  U" _* @
1．  入队制度
( A, |0 f5 y" ~9 {. A所有新人入队需要正式编制队员推荐，经过一个月以上的考察，由管理层发起全队投票，超过三分二票数通过方可成为正式队员；正式编制满15人后，所有推荐人员成为后备编制，无限期考察，在正式编制空缺时，由管理层发起全队投票，超过三分二票数通过方可成为正式队员。
7 }; b' z) x6 s1 c+ y2．  标志制度
- h. J$ g: P$ d9 ]) z制作两种队徽，一种图案（右手佩带）一种文字（左手佩带）,后备编制不能拥有队徽.
( ]0 w8 S9 a2 j6 }! Q! ~四．费用支出
8 w1 J% L, n( N6 j9 y0 B) Q所以选择性团购物件各自出，所有活动费用（包括车费）各自出，每人每月会费10元(后备编制不用交纳)，三个月交一次，作为公费，公费用于购买全队必须品（每次购买需要全队投票通过），不能用于活动经费。4 J/ I0 P. Q$ _# w
五．火力限制和活动携带限制8 c& {! ]$ C% |* v, l3 I8 m7 ?
1．  全队标准火力限制为M130（210%），如有超标火力要向队内备案，如活动中，要携带超标火力须要提前两天向全队说明并向队长申报，如队长携带超标需要提前两天向全队说明。1 p8 q0 T& w3 _% X
2．  活动中不得携带CO2，红气等气狗；不得携带刀具；不得携带火药制品（包括道具狗）
! |, K4 T1 w$ ~/ ]; m/ A3 .     队员需备一支M100以下的狗，用于队内战术训练和小型CQB场用。
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: I0 {7 B- D; \$ n六．扣分制度
2 M) q0 ~- U! Y: S年度结算，每年12分，扣满后离开正式编制，成为重点监控对象，监控时间为半年，如果在监控时间内再扣6分，则剔除出队，半年后由队员投票，超过三分二队员同意归队则可归队，如果不够票数，再次监控半年，如此类推。监控时间内剥夺提案，投票，检举，弹劾等权力。
( u: M( [" P# U6 w/ E' A1.       在预约活动中无故缺席者（已经说了去，但临时不去，之前又不打招呼，即放飞机），严重迟到者扣一分。
% w* b4 g/ E0 u2.       不服从已经得到一致认可，由队长颁布的命令，一再提醒后依然不服从安排者扣一分。( ]9 D+ i0 v7 C1 g- h4 x% j
3.       在非队内承认活动中（队内活动要有五名以上队员参加，队长知情才算），不得用队伍名义，只能用个人名义，不得带队章，如有违反者扣两分；如果在活动中出现任何情况有损害战队名誉的，扣十分；情节严重者直接剔除队。
  n1 y7 w& a8 P& x  L! n3 q4.       如比赛，在提前要求统一服装和佩带队章时，如无特殊情况，不按要求着装者，扣一分。
( A0 {* v+ V! N& ?0 Q9 Q" J5.       活动中不携带合格眼部护具者，扣三分；因此出现事故者扣十分。- d& ]6 s( l' \' d: `# g$ ^
6.       除了在战区活动中，其他时间，一律不得把枪口对准人和动物，违者扣两分；出现误中者扣五分；出现伤人者扣十分。
% {: A, n) i# C: A& }" o2 \6 P7.       活动中被发现橡皮或被投诉橡皮，未经证实者，活动后作内部调查，经证实者，情节严重扣一分，情节不严重者作出书面警告；带有警告或调查记录者再犯，一经查实，马上扣一分；队员因橡皮而被扣分者以后再犯，不再作出警告，直接扣分。$ k. w4 {6 b  f2 {% Y7 \
8.       活动中发现撩枪或被投诉撩枪，未经证实者，活动后作内部调查，经证实者，情节严重扣两分，情节不严重者作出书面警告；带有警告或调查记录者再犯，一经查实，马上扣两分；队员因橡皮而被扣分者以后再犯，不再作出警告，直接扣分。! B7 w- s: H: r4 N# C
9.       活动中不得与他人口角，如出现矛盾，应立刻叫停，并叫队长出面调停。鉴于当时人情绪可能激动，有适量言语可以接受（但不得出现人身攻击，粗言，恐吓等言语），但出现这种情况，在场队员应马上劝阻，如队员劝阻后仍然纠缠不休者扣两分，队员帮骂者同扣两分。活动中，如自己行为不妥，应对对方道歉，如不道歉者扣两分，不道歉还开骂者扣三分。
; [' A3 N/ ?* o$ ?& c  J) w2 P1 x10.   活动中不得与他人打架，不论任何情况，一经发现，扣六分;如情节严重者，扣十二分;后果严重者直接剔除出队。
0 a& }( Z0 x5 A0 x+ m2 |2 j. {11.   活动中，如果带违反火力限制，又没有申报的狗下场，扣两分；如果因此出现伤人，扣五分，情节严重者扣十分。& s8 P- e* O/ J0 N. [* }" ?
12.   活动中，如果违反携带限制者，扣五分；如果因此出现伤人，扣十二分，并马上剔除出队。4 E; T  |$ E; E9 R1 K1 |4 a
13.   活动中，如果特殊情况，队长会提出不得进入危险地区，如果罔顾提醒者扣三分，因此出现事故者扣十分。
3 @  Y6 v2 j+ R( M9 S14.   不得在队内挑起矛盾，违者扣三分；队内开骂者，扣五分；不得对外宣传影响本队声誉的的言论，违者扣十分，情节严重者直接剔除出队。+ [# i- N/ ^8 Q+ L- t3 g% {: K
15.   不得向外或在公开地方泄露队员资料，违者扣五分；如出现安全问题，直接提剔除出队。! @& z  p6 c' A
备注：特殊编制队员由负责队员带领，队章由负责队员保管，特殊编制队员如违反队规扣分，其负责队员一起扣分；队长违反队规，双倍扣分；如果违规行为未确定（包括未定轻重）由队长进行内部调查，经队长开会后公布处罚结果（如有队长出现此情况，由队员投票选出临时监察员进行内部调查及参与定罚会议）. d8 U2 W4 C0 h% t
所有处罚一经定案，不得提出异议。4 T9 F; H6 w: M  ~" ~
七．弹劾制度，如果队长未能尽其职责，或队员对其有严重意见，可以发起弹劾，全队投票超过三分之二通过弹劾，则该队长撤职，在从新投票选出新任队长。
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  D8 Z9 l9 F9 M/ X/ |; g[ 本帖最后由 cash555 于 2007-1-25 02:56 编辑 ]
作者: 狙击手    时间: 2007-1-25 07:14
建议..( H, v" _7 A- ^% s7 o

6 t2 ]6 y% [1 @. ~6 m1.一定要公平.民主.什么事都要投票决定.' ~% x2 _+ Y' I) ?. D9 M6 E
2.队长.或有职务的.要选出来.
% |, x- \( F) E; g6 R% \3.奉劝你把队标做好看点.和加上易拆装的设施.例如魔术贴那些.
# k9 w/ s! f( a  m4.要么就成为正式队员.要么就别扯上关系.
5 _  j5 K1 H. \: g: g/ }2 |5.着装不要要求统一.做不到的...人少的时候还有可能做到.上了20人.再吸衲一些新人的时候就会混乱.而造成有冲突.分歧.继而产生小圈子.然后...
作者: cash555    时间: 2007-1-25 12:47
原帖由 狙击手 于 2007-1-25 07:14 发表
0 n: I$ c; L. J. f: x1 D+ Y建议..4 r$ o1 H5 i# C9 s+ e

0 ^1 y# V0 `! d1.一定要公平.民主.什么事都要投票决定.
2 M' h3 j5 _5 c2.队长.或有职务的.要选出来.8 Q9 K2 H  s$ C% w
3.奉劝你把队标做好看点.和加上易拆装的设施.例如魔术贴那些.
6 J3 r0 B, |9 q& K1 @9 p4.要么就成为正式队员.要么就别扯上关系.
- }2 e: N8 G. t5.着装不要要求统一 ...

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& Z2 [8 Q( |7 h; M# ?$ P2 g1.认为不能太过民主,队员可以投票,但决策权在管理层,而且是最高权威.
& Q9 _3 t" l& x( F& c2 s" ~2.现在队内10名队员,8名正式编制,2名未成年的特殊编制,队长2名,是以自荐和推荐的形式提名,全队全票通过的.
% f  O; u2 j# x/ z$ N/ O3.队标和队名还在商定中,是准备用魔术贴$ i* e* s4 ^; E! Z9 q: h+ v8 ?
4.这个问题我考虑过,但实际操作可能有点问题,因为始终会有人因各种原因离开队伍的,换新血是一定会出现的情况,其二,队员总会有朋友想参与活动的,不想太绝情,也不想错过一些技术好的人才.其实我有想过是帮助后备编制自己组织一支队伍的,这些都要看到时的实际情况而定.2 u# c( W* g6 h3 ]' N/ S4 i5 A
5.服装虽然不要求统一,但现在我们有统一的服装,其实之前是不统一的,但形成队伍后,队员都自觉购买了了多数人有的服装,我觉得他们都很有向心力,我觉得很欣慰,所以我觉得如果是有心参与队伍的,他会在能力以内向队伍靠拢的,但如果是经济问题,不能达到要求的,我暂时不想强求,当然以后服装会逐渐增加,这也是我要求大家交会费的原因,平时都出些小钱,到了换装时,大家的压力也少了.
作者: shaogang20    时间: 2007-1-25 13:40
未成年的???建议还是算了吧,责任太大了
- t/ B' @2 J) l3 Q6 E  c队规的制定不是问题,大家贴出来的都不错.执行才是问题
作者: cash555    时间: 2007-1-25 14:51
原帖由 shaogang20 于 2007-1-25 13:40 发表
9 C, Q6 L. w1 ~1 D. ]未成年的???建议还是算了吧,责任太大了+ O0 }* ^' K2 j% d, a# S
队规的制定不是问题,大家贴出来的都不错.执行才是问题

% E! y: D" n6 \0 d已经讨论过了,十二岁,因为一直都跟出来的,还蛮收行为的,而且父母知道并同意支持,而且有责任人带出来,负责安全问题.
* M8 e  w" Z6 U( X; Y4 W执行确实是一个问题,特别是大家都很熟,所以成案以后队长尽量做到态度强硬
作者: 水饺    时间: 2007-1-25 20:11
原帖由 cash555 于 2007-1-25 14:51 发表1 R1 y, |: ^% I8 \# B/ c

' ~6 Z6 _( e, f9 d已经讨论过了,十二岁,因为一直都跟出来的,还蛮收行为的,而且父母知道并同意支持,而且有责任人带出来,负责安全问题.
  E) n% t0 i6 a+ `执行确实是一个问题,特别是大家都很熟,所以成案以后队长尽量做到态度强硬
. U8 t8 j* T& ]5 c6 a
我们是坚决不让未满18周岁的人参加活动。% S% s8 N: d$ d6 C* L
楼主可能对我国现行法律有所误解，本身WARGAME就是一项不合法的运动，但如果大家都满18周岁，属于完全责任能力人，法律认可其有能力可以决定自己的行为，那么组织者本身要承担的问题就会比较小。- E5 W- l3 ?: J1 W) Z' Y, D2 j. ?
但未成年人不同，特别仅仅12岁，他们属于无责任能力人，不管是参加合法活动或者非法活动，监护人是否同意和监护人在场与否，组织者的责任不能减轻，除了问题，必定会严肃的追究组织者的责任。
/ x$ U0 C6 Q$ V. V0 b* u: \我们这里有过一个例子，某人带邻家小孩出来行窃，小孩的家长为了钱，竟然也参加这个行窃集团，可以说是“有监护”，但判刑时，某人仍然因为“教唆未成年人犯罪”而被重判。& n6 A* a- e+ q. h' ^
即使是合法的活动，允许未成年人参加，也要附带一定的责任。" g) |& ?1 ^, J; u9 j
所以，未成年人参加WARGAME是一个碰不得的雷区，非常危险，可以说是对全队队员的不负责任。我个人是从事法律工作的，提此意见给楼主借鉴。
作者: cash555    时间: 2007-1-25 21:28
谢谢两位的意见,我也是读法律毕业的,我知道问题的严重性,我也曾经提出异议,我回去会和另外一位队长慎重研究这个问题.
3 Q6 h5 S8 l1 M0 u8 T- c8 C2 U5 f( C# n2 h4 d8 \+ A% ~: O
[ 本帖最后由 cash555 于 2007-1-25 21:29 编辑 ]
作者: 水饺    时间: 2007-1-26 00:25
我们队伍经过两年发展，还好，没惹什么麻烦，不过禁止吸收未成年人是一个禁区，另一个禁区就是所有费用都是AA制，绝对不收任何会费或者活动经费。2 J. K( c, t1 n  c0 g; ^, ]$ c
因为一收会费，即使是一分钱，就会被视为“赢利性”，至少也是“会员制”。作为一项在中国还是非法活动的运动来说，如果被定性为“赢利性”或者有“会员组织”的话，那么万一出现问题，后果是可想而知的。还有一点，最好钻点空子不要让官府认定我们有“组织者”，大家达成共识，任何时候都说是自发集中在一起玩的，没有人组织，要不然这个“组织者”可真是吃不可兜着走啊。: B9 U1 r5 c& ~8 Y; x( g
另外关于便装出行、活动避开人群、低调行事等我们都是比较注意的。; J: O: V9 v5 E  }0 f& p5 B
这样处处小心确实比较痛苦，但在中国这种法律环境下，有什么办法呢，时不时会抓上几个杀鸡给猴看，唉，我们不得不小心啊，即使官府看似睁只眼闭只眼，总得提防他们秋后算帐，小心行得万年船啊。
作者: cash555    时间: 2007-1-26 13:05
谢谢楼上,这点我的确疏忽了,回去修订一下
作者: 对酒当歌    时间: 2007-1-27 12:19
费用AA制非常重要，这不仅对组织者是一个保护，也是为了团队能够长久发展。7 _0 \: r4 M9 e# o9 }) H  q
因为你毕竟组织是一个民间的军友会性质的组织，不是准军事组织。你不可能给你的任何成员带来直接或间接的经济效益，所以你不会有绝对的权威。作为队长，你只是一个活动的组织者，关系的协调者，不是什么领导。; v3 ^6 }$ s% R7 `
这一点如果不搞清楚，早晚出内乱。很多战队就是因为组织者把自己当领导，而队员又不服气，最终导致解体。  t4 ~' c$ p2 q; a. u3 |

3 x+ f2 d+ h- M  a( N, n6 b[ 本帖最后由 对酒当歌 于 2007-1-27 12:22 编辑 ]
作者: cash555    时间: 2007-1-28 20:24
原帖由 对酒当歌 于 2007-1-27 12:19 发表* Y& ^+ K/ @  L, c
费用AA制非常重要，这不仅对组织者是一个保护，也是为了团队能够长久发展。0 a& e: p4 j6 h" X2 N- r( \# `
因为你毕竟组织是一个民间的军友会性质的组织，不是准军事组织。你不可能给你的任何成员带来直接或间接的经济效益，所以你不会有绝对 ...

! l+ ^8 U, v4 T2 T6 B% g! T( x没有绝对权力不能管理,私底下是兄弟,管理上,规定上是按理不说情,受不了可以离开~~~
6 l$ G) v4 ?$ Y7 I一个队伍太民主了就乱啦!当每个队员都想按自己的方法去执行,队伍就像一盘散沙,离解体不远了.
作者: 对酒当歌    时间: 2007-1-29 14:18
那么请问你的绝对权力从哪里来?9 L6 L/ Z; \( r% \% ]/ I
你凭什么有这样的权力?
* }  o  O5 U9 l5 p1 L0 M7 Y你靠什么让别人服从你的权力?
作者: shaogang20    时间: 2007-1-29 16:21
楼上说的对,这种民间俱乐部的所谓绝对权利来自与全体队员发自内心的信服,比如战术上特别熟悉，对狗特别熟悉，或者是为人特别好，如同C2上很多口碑很好的老鸟，他们当的队长可以做到一言九鼎，因为大家知道他们说的经过实践是对的。
1 Q3 J/ l7 A2 F  f不是靠制定规则压服,尽管可能制度是大家一起制定的,但管到谁头上都会有反作用力，队长很多工作是协调，不是命令。
2 u5 m+ u0 B. K! y: [% _很多新战队在成立初期都喜欢制定严格的制度，想正规化，初衷很好，但实际上不行，执行不下去，最后也是走向解体。
作者: cash555    时间: 2007-1-30 00:27
原帖由 对酒当歌 于 2007-1-29 14:18 发表4 K( A( S( ~# F
那么请问你的绝对权力从哪里来?
2 k. |. w$ U4 o/ j$ d: ^$ `/ J! G4 C你凭什么有这样的权力?
* a% x- _! ^, n9 B" ?  W: b8 _你靠什么让别人服从你的权力?

0 X" j6 v9 {9 n  X4 R3 m; n1 c我想兄弟你误会了一样东西,队伍并不是对外的,如果对外界,我们当然没有绝对的权力,但是在队内,我们就有,是所有队友赋予我们队长绝对权力.
. [+ R3 p* p3 Z8 ^4 w/ g也换一个角度,我们队里不容的不服从命令的人,当然我们最严厉的惩罚就是要求离队,对个人而言没有任何损失.所以这个权力也算太大.
/ ]. k, f" ~3 R1 j2 C1 A还有一点,我们不是专政,我们是一切按纪律执行,这种形式令队员信服!
2 L6 @% ]2 t8 k( Q而且队长更以身作则,违规接受双倍的惩罚,如果行政失误还有弹劾制度.对于队长已经有了很大的监督作用.
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而且行政命令的产生是先由队员投票和发表意见,再由队长收集队员意见,再进行高层讨论和投票,这样出来的命令如果都不能用绝对权力去传达实施,还建队干吗?
作者: 对酒当歌    时间: 2007-1-30 12:39
如果是在充分民主上的高度集中，这是可行的。
作者: cash555    时间: 2007-1-30 23:53
原帖由 对酒当歌 于 2007-1-30 12:39 发表0 U1 \* U5 h3 X8 {. n
如果是在充分民主上的高度集中，这是可行的。
3 c/ y, @/ @9 C5 }* u9 J
兄弟的疑虑我也考虑过,现在对内的人可以实施权力集中.但如果人多了就麻烦啦,所以定人数是15人,其二是人的素质,一定要大家都有差不多的信念.所以我们现在收新人是非常小心的.
  H! A# A- Y% P* x我知道组织一个队伍不容易,我们都步步为营
8 T8 o7 o, B& [, ?. ]在此也谢谢各位兄弟的意见.
作者: bulunuo    时间: 2007-4-20 11:18
你这个在公司都不能百分之百的贯彻在游戏中更别提了



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